ARBEITGEBER MARKE:
Mit einer starken Marke auf den Unternehmenserfolg einzahlen.
Employer Branding: Mit einer glaubwürdigen Marke Talente
begeistern und binden.
Wie kann man als Arbeitgeber unterscheiden und einen Unterschied machen?
Fachkräftemangel – Talente begeistern – Mitarbeiter halten – Wissensmanagement – motivierende Unternehmenskultur – Corporate Influencing ... Alles Phänomene die längst präsent sind im Managementteam und längst im Markenmanagement angekommen sind. Es ist nicht mehr nur eine alleinige Herausforderung im HR Bereich sondern eine gemeinschaftliche Aufgabe des Führungsteams auch in Zukunft attraktiv als Arbeitgeber zu sein. Das inkludiert mehrere Aspekte und reicht von Strategie, Kultur, Kooperation, Führung bis hin zur Kommunikation und Corporate Influencing.
Was bewegt Sie in diesem Kontext?
Was sind Ihre Themen und Fragen, worauf Sie Antworten suchen?
Sie möchten sich als starke und vertrauenswürdige Arbeitgebermarke positionieren am Markt und auch im Unternehmen. Um neue Talente zu finden, das Rekruiting zu unterstützen und bestehende Talente zu binden.
Suchen Sie Klarheit in der Abgrenzung und Verzahnung von Unternehmens-, Arbeitgeber- und Produktmarke?
Suchen Sie Wege, um Ihre Arbeitgebermarke, Ihre Mitarbeiter Benefits, Ihre Unternehmenskultur besser zu kommunizieren?
Benötigen Sie eine strategische und ganzheitliche Herangehensweise: von Entwicklung einer Arbeitgeberstrategie bis zur Implementierung der Strategie
Möchten Sie, eine bessere Verzahnung der Unternehmenskultur, Führung mit ihrer bereits bestehenden Arbeitgebermarke?
Fehlt Ihnen eine gute Kooperation zwischen den HR (People & Culture, Personal- und Organisationsentwicklung) und Marketing?
Das Angebot, ein ganzheitlicher Prozess, der sie als Arbeitgebermarke stärkt.
Analyse: in einem ersten Schritt gehen wir in eine gemeinsame Analyse der aktuellen Zusammenarbeit von relevanten Bereichen im Hinblick auf: Markenverständnis, Kooperationsverhalten, Zielkonflikte und jeweilige Anforderungen.
Strategieentwicklung: im Rahmen ihrer bestehenden Unternehmens- und Markenstrategie entwickeln wir gemeinsam ein Zukunftsbild für ihre Arbeitgebermarke. Die Zukunftsvision wird integriert in ihre Unternehmensstrategie.
Markenentwicklung: Mit einem crossfunktionalen Team entwickeln wir gemeinschaftlich ihre Arbeitgebermarke. Die Marke ist eng verzahnt mit der Strategie und mit der Unternehmens- als auch ihrer (Produkt-)Marke(n). Ihr Markenkonzept schafft Klarheit.
Umsetzungskonzept: Damit die Arbeitgebermarke auch gelebt werden kann, erstellen wir kontextspezifisch einen Umsetzungsplan, der eine entsprechende Verknüpfung mit ihrem Führungssystem und ihrer Unternehmenskultur ermöglicht.
Kooperation HR & Marketing. Besondere Aufmerksamkeit bekommt im Entwicklungsprozess die Zusammenarbeit von HR und Marketing. Rollen, Erwartungen und Zielsetzungen werden gemeinsam geklärt und definiert.
Ihr Nutzen:
Transparenz und Verständnis für die aktuelle Situation – was sie bereits schon als Arbeitgebermarke verkörpern.
Ein gemeinsames Zukunftsbild - verzahnt. Klarheit über die Abgrenzung und die Gemeinsamkeiten ihrer versch. Markendimensionen im Unternehmen.
Ein gemeinsames aufeinander abgestimmtes Markenverständnis.
Stärkung der Kooperationskompetenz und Mitarbeiterbindung.
Positiver Impact auf Unternehmenskultur und Führungsprozesse. Die Führungskräfte und auch Mitarbeitenden leisten aktiv einen wertvollen Beitrag zur Arbeitgebermarke.