“Eine Marke bleibt im Spiel, wenn sie unterscheidet
und dauerhaft einen Unterschied macht.
Wenn sie sich verändert & dabei treu bleibt.”
CU.BRANDSPIRIT: verbindet Markenberatung mit systemischer Organisationsentwicklung. Für eine bessere Passung am Markt.
Mit mehr Markenkonsistenz und Markenauthentizität zu mehr Erfolg.
CU.BRANDSPIRIT bietet Lösungen für eine glaubwürdige Markendifferenzierung: das heißt Handlungen der Organisation
werden mit der Markenkommunikation wirksam verknüpft.
Suchen Sie Wege Kommunikationsbotschaften Ihrer Marke mit Prozessen im Unternehmen besser zu verzahnen? Möchten Sie für mehr Differenzierung am Markt sorgen und gleichzeitig für spürbar bessere Handlungen und Entscheidungen in Ihrer Organisation? Dann sind Sie hier richtig.
CU.BRANDSPIRIT ist ein Ansatz, der Marke und Organisation gemeinsam und ganzheitlich denkt. Dabei werden Methoden und Denkmodelle aus beiden Welten kontextspezifisch und intelligent verzahnt. Der Vorteil liegt in der gleichzeitigen Verbesserung von Inhalten, Prozessen, Strukturen und Beziehungen. Immer mit dem Ziel, am Markt spürbar & sichtbar zu differenzieren und damit den Erfolg des Unternehmens zu sichern. Im Heute und für Morgen.
Eine Beratung, die auf Transformation und Umsetzung setzt: Für mehr Handlungsfähigkeit und mehr Markenidentität.
CU.BRANDSPIRIT:
Das Leistungsangebot für mehr Differenzierung und mehr
Leistungsfähigkeit.
Systemische Markenentwicklung:
Sie verbessern Ihr Markenmanagement und die glaubwürdige Differenzierung Ihrer Marke.
Systemische Organisationsentwicklung:
Sie verbessern Strukturen, Prozesse und Beziehung in Ihrem Unternehmen.
Mentoring, Business Coaching: Menschen entwickeln.
Sie verbessern die Resilienz Ihrer Teams und einzelner Personen.
Systemische Markenentwicklung: Für mehr Markenauthentizität, die wirkt.
Markenerfolg durch glaubwürdige Markendifferenzierung und wirksames Markenmanagement.
Wie gelingt eine dauerhaft erfolgreiche Veränderung der Marke bei gleichzeitig hohem Effizienzdruck? Das Spielfeld ist dynamisch: gestiegene Erwartungen an Marken, fortschreitende Komplexität bei gleichbleibenden Ressourcen und neue Technologien.
Mit dem Beratungsansatz CU.BRANDSPIRIT sorgen wir gemeinsam für eine besseren Verzahnung Ihrer Markenarbeit in der Organisation, am Markt und an zukünftige Herausforderungen. Wir stärken Ihre Markenkompetenzen vielschichtig und schaffen eine wirksame Balance bei multiplen Herausforderungen.
Systemische Organisationsentwicklung: für spürbar bessere Entscheidungen.
Organisationsberatung: verbessern Sie ihre Strukturen, Abläufe und Beziehungen.
Durch einen gemeinsamen Blick auf: Dynamiken in ihren Strukturen, Abläufen, Kommunikations- und Entscheidungsprozesse, gestalten Sie in diesem Veränderungsprozess bestehende und neue Handlungsfelder in Ihrem Unternehmen.
Dabei verbinden wir in der Transformation inhaltliche Aspekte mit dem sozialen Miteinander vor unterschiedlichen Zeithorizonten. Die Umsetzung der Veränderung und die Erfahrungen daraus sind fester Bestandteil der Arbeit.
Mentoring, Coaching: Menschen entwickeln für mehr Selbstwirksamkeit.
Mentoring: verbessern Sie die Resilienz in ihren Teams oder bei einzelnen Mitarbeitern.
Veränderungen und Transformationen benötigen neue Perspektiven und Kompetenzen. Mit meiner langjährigen Führungs-, Beratungs- und Coachingerfahrung begleite ich ausgewählte Teammitglieder oder Teams fokussiert im Veränderungsprozess Ihres Unternehmens. Teams werden gestärkt und resilienter. Sie können ihre bisherige Handlungsfähigkeit reaktivieren oder neue dazugewinnen. Diese Unterstützung ist elementar und wirkt doppelt auf den gesamten Veränderungsprozess ein.
CU.BRANDSPIRIT: Eine Beratung für Markenidentität und eine dauerhaft erfolgreiche Passung an den Markt.
Eine Beratung, die Relevanz schafft, die nach innen und aussen wirkt, die auf Transformation und Umsetzung setzt.
Für mehr Glaubwürdigkeit bei diversen widersprüchlichen Anforderungen.
Für mehr Differenzierung am Markt bei zunehmender Austauschbarkeit.
Für mehr Identität und Identifikation in volatilen Zeiten.
Für mehr Handlungsfähigkeit durch bessere Entscheidungen bei hohem Wettbewerbsdruck.
Für eine bessere Anschlussfähigkeit an den Markt bei mangelnder Kundenloyalität.
Für mehr Konsistenz in der Veränderung bei zunehmender Dynamik.
Für mehr Zukunftsfähigkeit bei steigender Komplexität.
Der Dreh zu mehr Markenkonsistenz und Handlungsfähigkeit
Auswahl an Themen aus der Praxis - CU.BRANDSPIRIT bietet Lösungen
Uns fehlt ein gemeinsames Zielbild.
Wie können unsere Führungskräfte unsere Unternehmensstrategie wirksam umsetzen?
Was können wir tun, daß die Markenstory auch intern gelebt wird?
Aufgrund zahlreicher Marktveränderungen, wissen wir nicht mehr wofür wir stehen.
Vertrieb kann nicht mit Marketing und Produkt nicht mit ecom … was können wir tun?
Wie können wir als Arbeitgebermarke attraktiv werden und dabei unsere Marke nutzen?
Wir haben das Führungsteam fast komplett ausgetauscht und doch hat sich kaum etwas geändert …
Das Organigramm steht wie können wir jetzt die Kultur anpassen?
Das Marketing ist nicht effektiv und effizient. Woran liegt das
Wie können wir die Marke wirksam über alle Kanäle spielen? … uvm.
Jede Marke und jede Organisation ist einzigartig.
Der Transformationsprozess auch: individuell - interaktiv - konkret.
Auf Basis Ihrer konkreten Problem- und Fragestellung(en) setzen wir gemeinsam einen individuellen Interventionsprozess auf.
Basis sind interaktive & individuelle Workshops: kontextspezifisch & crossfunktional mit relevanten Stakeholdern: das Unsichtbare wird sichtbar, das Unbewusste bewusst, das Unausgesprochene bekommt Raum ausgesprochen zu werden.
Reflexionsschleifen unterstützen den Veränderungsprozess.
Coaching von Teams und Einzelpersonen beschleunigt die Veränderung.
Cases: Projektbeispiele aus meiner Arbeit mit Kunden
Folgende Beispiele geben einen Eindruck darüber, mit welchen Fragen, Kunden auf mich zukommen und welchen Ansatz wir gemeinsam, in der jeweiligen Situation, gewählt haben.
Alles was sie brauchen, für mehr Handlungsfähigkeit.
Referenzen: jedes Unternehmen und jede Marke ist unique …
adidas eyewear . Betz BauPartner . Beurer . Breuninger . Camel Active . Daniel Swarovski crystal eyewear . Denim Tom Tailor . Fruit of the Loom . Gerry Weber . Haba . Haba Pro . Hessnatur . Jako o . Klingel . Mia Via . Mine to Five by Tom Tailor . My True Me by Tom Tailor . Res Med . Russel Europe . Schöffel . Silhouette . s. Oliver . Taifun . Tom Tailor …
Verschiedene Organisationen - unterschiedliche Marken - Rollen - Branchen - Intensitäten und letztlich unterschiedliche Perspektiven machen die Qualität der Expertise und Referenz aus: von operativer Führungsverantwortung über Einzel- und Gruppen Coaching, internationale Projektleitung bis Beratung in diversen Fragestellungen.
Und das sagen Menschen über die Zusammenarbeit mit Corinna Umbach
„In der sehr angenehmen und höchst professionellen Zusammenarbeit mit Corinna habe ich vor allem eins gelernt: „Geht nicht, gibt`s nicht“. Nach Corinna muss man nur die Perspektive wechseln, um eine Lösung für das Problem zu finden. Dieser gute Rat hat mich sehr in meiner Arbeit geprägt und hilft mir noch heute des Öfteren, an gewisse Dinge in vielfältiger Weise heranzugehen.“
– Bianca Akrapovic, Head of Marketing , Fruit of the Loom International
„Wie immer war es toll mit Corinna zusammen zu arbeiten! Sie hat nicht nur einen guten und klaren Blick auf Marke und Markenführung sondern auch ein total schönes Verständnis für den Handel und Markt „da draussen“. Ich bin mir sicher, dass sich unsere Wege wieder einmal kreuzen werden! Und darauf freue ich mich.”
– Thomas Bretscher, International Sales & Retail, Tom Tailor
„Corinna Umbach ist Ideengeberin, Mentorin und Wegbegleiterin. Mit Empathie, analytischem Wissensdurst und Innovationsgeist konzipiert sie passgenaue Workshopformate, um gemeinsam mit Kund:innen und Projektpartner:innen pragmatische, wirkungsvolle und zugleich richtungsweisende Lösungsansätze zu entwickeln. Mithilfe gezielter Nachfragen und weitsichtiger Impulse schafft Corinna es, Klarheit in komplexe Problemstellungen zu bringen und eine Marschroute festzulegen. Dabei agiert sie auf Augenhöhe und schafft es, Teams für Veränderung und Fortschritt zu begeistern. Corinna Umbach habe ich als gewandte Sparringspartnerin, Moderatorin und Feedback-Geberin erlebt, die sich mit Herz und Verstand den Themen Marke und Nachhaltigkeit widmet und einen breiten Erfahrungsschatz gepaart mit exzellentem Fach- und Branchenwissen mitbringt.”
– Stefanie Buchacher, Head of CSR, Bogner
„Wirkungsvoll, inspirierend und sehr angenehm war die Zusammenarbeit mit Corinna. Ihr Beratungsansatz ist pragmatisch, sie bringt die Dinge auf den Punkt und bleibt hartnäckig und ruhig „am Ball“. So konnten wir schnell die Marke camel active positionieren und notwendige Transformationsprozesse anstoßen und die Bereiche vernetzen.“
– Marco End, Division Head camel active menswear
„Corinna hat unsere Marktbedürfnisse schnell verstanden, sehr gute Lösungsansätze für uns und mit uns entwickelt. Die Zusammenarbeit mit ihr war inspirierend und sehr umsetzungsorientiert – sie hat uns einfach weitergebracht.“
– Jürgen Nairz, Managing Director Schöffel Austria.