Konfliktmanagement im Sinne von Konflikte regulieren:
Spannungsfelder ausbalancieren und nutzbar machen.
Ein neuer Umgang mit Konflikten: Möglichkeiten Konflikte produktiv zu gestalten für ein besseres Miteinander und bessere Zusammenarbeit.
Wer mag schon Konflikte? Das ist die eine Wahrheit, die andere ist, es gibt kein Leben ohne Konflikte. Keine Organisation ohne Konflikte. Die Spannungen und der Konflikt sind an sich nicht das Problem. Es ist der Umgang damit. Vor allem wenn man vor einer Veränderung steht: Digitalisierung, neue Situationen am Markt usw. all das lösen unterschiedliche Sichtweisen aus und können Zielkonflikte lostreten. Nichts ist so, als das es nicht auch anders sein könnte – wie wäre es also wenn man plötzlich Handwerkszeug an die Hand bekommt, um besser mit Konflikten umzugehen? Wie wäre es , wenn Sie Möglichkeiten nutzen, um Konflikte produktiv zu gestalten. Haben Sie Interesse mehr zu erfahren?
Was ist Ihr Interesse und was möchten Sie ändern?
Suchen Sie Ansätze, die ein neues Konfliktverständnis im Unternehmen etabliert und einen funktionelleren Umgang ermöglicht. Ein Ansatz, der ihrem Führungsteam hilft, produktiver mit unvermeidbaren Zielkonflikten umzugehen.
Sie möchten einzelne Akteure befähigen produktiver mit Konfliktsituationen umzugehen.
Sie interessieren sich für Impulse, um Spannungen im Alltag oder in der Transformation unter ihren Führungskräften aufzulösen bzw. nützlicher zu gestalten.
Sie suchen eine professionelle und erfahrene Organisationsberatung, die in konkreten Situationen mit eigenem Praxiserfahrung und Methodik unterstützt.
Das Angebot:
Einsicht & neue Blickwinkel: Sie erhalten einen Überblick an Möglichkeiten Konflikte zu verstehen, zu lösen und Kommunikationsprozesse zu gestalten.
Ausdruck an neuen Sichtweisen: gemeinsam finden wir Wege, Konfliktsituationen zu beschreiben, die neue Perspektiven und Handlungsmöglichkeiten ermöglichen.
Kommunikation gemeinsam gestalten: Wir wenden konkrete Interventionsschritte an und reflektieren die Effekte in der jeweiligen Situation.
Unterstützung in konkreten individuellen Konfliktsituationen und Prozessen.
Ihr Nutzen:
Konfliktbearbeitung wird konstruktiv und produktiv in der Führung und im Miteinander.
Positiver Blick auf Konflikte – Minderung an Ängsten und Vermeidungstaktiken.
Erhöhung hilfreicher Optionen, mit Konflikten produktiv umzugehen.
Unterstützung Entwicklung neuer Führungsqualitäten.
Stärkung von Kooperationskompetenzen.
Positiver Impact auf die Unternehmenskultur.